Die Vorteile von agilem Projektmanagement (SCRUM):
- Die Vision gibt die Richtung vor und nicht statische Lastenhefte
- Dynamische und agile Softwareentwicklung in Abstimmung mit dem Kunden
- Hinzunahme oder Streichung von Anforderungen anhand aktueller Priorisierung
- Schnelle Reaktionsmöglichkeiten auf sich ändernde Rahmenbedingungen
- Schlanke Prozesse und geringe Bürokratie-Aufwände
- Zielgerechteter Budgeteinsatz und Budgetsicherheit dank klarer Projektstrukturierung in Teilabschnitte
- Schnelle Inbetriebnahme von Teilen der Software
Wie funktioniert SCRUM im agilen Projektmanagement?
- Formulierung von Produkt-Vision und Anforderungen anhand von Szenarien (User Stories) in einer Anforderungsliste (SCRUM Product Backlog) durch den Product Owner und den Kunden
- Priorisierung und Zuordnung der User Stories vor jedem Sprint durch Product Owner und Kunde
- Selbstorganisierte Umsetzung der User Stories im Sprint durch das SCRUM-Entwicklerteam
- Am Ende des Sprints erhält der Kunde im SCRUM Review Meeting ein auslieferbares „Stück Software“, das er testen und ggf. in Betrieb nehmen kann
- Durchführung weiterer Sprints bis die Software mit allen erwünschten Features fertig gestellt ist